Le rôle d’un manager ?
Idéalement, son temps devrait se répartir ainsi :
✅ 25% Activités techniques
✅ 25% Relations externes (clients, partenaires, direction)
✅ 50% Management humain et organisationnel
La réalité ?
Seulement 10 à 30% du temps est réellement dédié au management.
(Source : Proaction International, et autres études RH)
Biais technique : promus pour leurs compétences, les managers privilégient ce qu’ils maîtrisent : leur expertise métier.
Manque de formation : le management est une compétence… qui s’apprend.
Sous-estimation du leadership : on surestime les outils, on sous-estime l’humain.