Néo-Coaching, c’est un accompagnement sur-mesure, pensé pour transformer les managers techniques en leaders inspirants, à la fois humains et performants.
Le dispositif combine :
8 séances de coaching individuel
4 modules courts de formation
2 accompagnements terrain
Les 8 séances de coaching font partie intégrante du programme Néo-Manager.
Elles peuvent également être suivies seules, sous l’offre Essentiel.
| Séance contractuelle | Entretien tripartite préalable : prise de contact, clarification des attentes, contractualisation |
|---|---|
| Séance 1 | Fixation des objectifs SMARTEF |
| Séances 2 à 7 | Déploiement du coaching : travail sur les axes ciblés. |
| Point mi-parcours | Point à mi-parcours avec le donneur d’ordre |
| Séance 8 | Bilan final |
🔎 Immersion diagnostic en amont du coaching individuel
🔧 Immersion training pendant et après le coaching individuel
| 🧭 Positionnement managérial • Adapter son style de management • Agir avec discernement • Comprendre les profils et personnalités | 💬 Communication & influence • Communication bienveillante • Art du feedback • Ecouter et recueillir les besoins • Anticiper et gérer les conflits • Storytelling managérial | | --- | --- | | 🧩 Organisation & efficacité • Passer du temps subi au temps choisi • Délégation efficace • Pilotage de la performance • (Se) fixer des objectifs SMARTEF | 🔄 Accompagner le changement (en 2 séances) • Résistances, deuil, performance et discours relais | | 🔧 Performance & agilité • Résolution de problèmes • Gestion de projets • Animation d’équipes transverses • Faire monter en compétences ses opérateurs • Accompagnement des intérimaires • Création d’équipes agiles et innovantes | 🧘♀️ Développement personnel • Gestion du stress • Intelligence émotionnelle • Intelligence sociale et relationnelle • Confiance en soi et en l’autre • Alignement (IKIGAI) • Cultiver un mindset positif et résilient | | 👥 Gestion d’équipe & motivation • Conduite d’entretiens • Rituels managériaux qui boostent l’engagement • Animation de réunions • Comprendre les leviers de la motivation • Favoriser l’autonomie et la responsabilisation • Développer la collaboration et l’esprit d’équipe • Reconnaître et valoriser les réussites | |